Bilan de compétences en entreprise : un levier RH pour révéler et fidéliser les talents
Le bilan de compétences entreprise est un outil stratégique au service du management des ressources humaines. Il permet de mieux comprendre les aspirations des collaborateurs, de favoriser la mobilité interne et de sécuriser les parcours professionnels.
Chez Galiléa, la démarche est personnalisée et concertée, construite en lien avec l’entreprise, le salarié et le consultant Galiléa afin de garantir à la fois sens, réalisme et cohérence organisationnelle.
Votre organisation change et les compétences de vos salariés évoluent…
…le bilan de compétences vous aide à trouver la place de chacun !
- Faciliter une décision éclairée : mobilité interne, rupture, formation…
- Révéler les talents.
- Fidéliser et motiver vos collaborateurs.
Définissons ensemble le programme et la durée
La durée d’un bilan de compétences financé par l’entreprise peut varier de 12 à 24 heures, selon les objectifs : reconversion interne, repositionnement, accompagnement à la prise d’un nouveau poste ou préparation d’une mobilité externe. Galiléa propose une approche modulaire et ajustable, centrée sur la réalité du terrain et les enjeux de performance collective.
- 4h à 24h d’accompagnement pour mieux se connaitre, définir un projet professionnel et un plan d’action.
- Réalisable en format présentiel, distanciel ou mixte.
La formule entreprise en détails…
Le bilan entreprise se déroule selon un processus structuré, garantissant la clarté, la progression et la confidentialité à chaque étape.
Le contexte de démarrage.
Chaque accompagnement est unique : Définition des objectifs personnalisés du bénéficiaire dès le démarrage du bilan de compétences.
L’analyse de la personnalité.
Nos outils permettent d’évaluer : les performances cognitives, comportementales, émotionnelles, l’orientation professionnelle et la propension au changement.
A l’issue du bilan de compétences, votre collaborateur aura parfait sa connaissance de lui-même. Le consultant accompagne la prise de conscience pour lui permettre d’utiliser au mieux ses talents et de réajuster les comportements bloquants grâce aux « focus ciblés ».
Les focus.
Nos indicateurs de personnalité mettent en lumière les atouts et les difficultés du salarié.
Nos consultants accompagnent votre salarié grâce à des outils issus de la systémie, des neurosciences et des sciences managériales, afin de débloquer les comportements qui entravent le collaborateur dans son évolution professionnelle. Les mises en situation reproduisent fidèlement le contexte professionnel du salarié afin de le faire travailler au plus proche de sa réalité.
L’aide à la recherche d’emploi.
Parce que le départ d’un salarié ne doit pas être un tabou, le bilan de compétences permet d’accompagner ce changement. Fort de plus de 20 ans d’expérience en outplacement, nos consultants peuvent aider votre salarié dans sa recherche d’emploi : enquêtes métiers, CV, lettre de motivation, simulation d’entretien d’embauche…
Clôture et suivi du salarié.
La clôture permet de partager le projet professionnel du salarié, le plan d’action co-construit avec le salarié et le partage des rôles entre l’entreprise et le salarié.
Le suivi à 6 mois assure la tenue du plan d’action et la poursuite de la dynamique enclenchée.
Lieu
Bilan de compétences Angers : Dans nos locaux (Galiléa, 1, rue de Buffon – 49100 Angers).
Bilan de compétences à distance.
Bilan de compétences mixte.