Séminaires d’entreprise : un levier de cohésion, d’engagement et de performance
Nos séminaires sont conçus comme de véritables expériences collectives sur mesure, visant à renforcer la cohésion, stimuler l’intelligence collective et remobiliser une équipe autour de ses enjeux.
Notre approche est profondément humaine et participative, favorisant l’expression, l’écoute et la construction commune. Nous mobilisons des méthodes issues des neurosciences (motivation, sécurité psychologique, engagement), ainsi que de la psychologie du travail, pour créer des ateliers concrets, dynamiques et adaptés à la réalité du terrain.
Chaque teambulding est construit sur mesure en fonction du contexte managérial, de l’histoire de l’équipe et des objectifs visés (sortie de crise, alignement stratégique, lancement de projet).
Quelques exemples d’objectifs d’un séminaire d’entreprise
Nous concevons des séminaires d’entreprise sur mesure, en fonction de vos besoins spécifiques : renforcer la cohésion d’équipe, stimuler l’intelligence collective, fluidifier la communication, redonner de l’énergie collective, clarifier une vision commune ou accompagner un enjeu managérial. Après un échange d’analyse, nous construisons un parcours adapté mêlant temps participatifs, mises en situation et séquences réflexives pour :
- Accroître l’efficacité et l’autonomie au travail.
- Augmenter la coordination, la communication, la cohésion d’équipe.
- Accompagner une réorganisation ou un changement culturel.
- Dépasser des difficultés relationnelles.
- Permettre à chaque collaborateur d’identifier et d’exprimer ses potentiels au sein du collectif.
- Mener une action de qualité de vie au travail.
- Renforcer la culture de l’entreprise et favoriser l’ambiance au travail.
Un format sur-mesure
Pour vos teambuilding, nos consultants vous proposent d’analyser votre besoin via un brief approfondi permettant de cerner précisément les enjeux : contexte de l’équipe, profils des participants, objectifs recherchés (cohésion, vision, énergie collective, alignement managérial…).
Les formats de séminaires peuvent aller d’une demi-journée à plusieurs jours, dans un lieu inspirant ou directement au sein de l’entreprise.
Nous concevons des expériences apprenantes et vivantes, en stimulant l’intelligence collective, mêlant apports théoriques, échanges, mises en situation, ateliers collaboratifs et moments de respiration pour favoriser l’intégration.
Eléments de base
- Coaching / Préparation des acteurs en amont.
- Durée du séminaire de 1 à plusieurs jours.
- Activités ludiques, ateliers par thème, connaissance de soi…
- Outils et indicateurs mobilisés.
- Lieu adapté.
- Restauration.
- Rédaction d’une synthèse de l’action « sur demande ».
- Réunion-bilan.
Les séminaires Galiléa s’adressent aux équipes dirigeantes, managers ou collectifs de collaborateurs souhaitant renforcer leur cohésion, reconstruire la confiance ou partager un cap commun. Ils sont particulièrement adaptés aux équipes en (re)structuration, aux collectifs ayant traversé une perte de sens, ou aux projets nécessitant un nouvel élan collectif. Par exemple, nous accompagnons régulièrement des comités de direction dans la redéfinition de leurs modes de coopération et de leur vision commune.
Cette prestation s’adresse à
Nos séminaires s’adressent aux équipes dirigeantes, comités de direction, équipes de managers ou collectifs de collaborateurs souhaitant renforcer leur cohésion, reconstruire la confiance ou partager un cap commun. Ils sont particulièrement adaptés aux équipes en (re)structuration, aux collectifs ayant traversé une perte de sens, ou aux projets nécessitant un nouvel élan collectif :
Outils
- Indicateurs d’autoévaluation comportementale choisis en consultation avec le commanditaire et en lien avec les objectifs visés (TMP®, EAE®, MBTI®, Two B-Râ, Echo ®).
Témoignage
Dans le cadre de l’accompagnement de l’un de nos clients qui traversait une période de grands changements, nous avons conduit un teambuilding auprès du comité de direction et du collège managérial.
L’organisation de ce séminaire à Angers reposait sur plusieurs objectifs :
– Accroitre l’efficacité et la cohésion du collectif pour faire face à un changement de grande envergure.
– Remotiver une équipe autour d’une nouvelle stratégie d’entreprise.En concertation avec ce client, nous avons choisi un site qui permettait de vivre ces 1,5 jours de séminaire en toute confidentialité. Par ailleurs, toute la logistique a été prise en charge par Galiléa.
Animées par notre consultant, les trois séquences, portaient sur des ateliers visant à mieux se connaitre et vivre ensemble. Durant la première demi-journée, les 5 membres du comité de Direction ont participé à un séminaire MBTI. La passation et la découverte de leur profil MBTI leur a fourni un support privilégié de connaissance de soi et d’échange sur des questions d’agilité collective.
A 17h, l’équipe de 27 managers a été accueillie pour une présentation du séminaire d’entreprise et du sens des différentes actions et outils employés. Chaque manager a passé les indicateurs et a participé à une activité ludique sur le thème « construction d’une voiture » . La soirée s’est achevée sur un dîner réunissant le comité de direction et l’équipe de managers.
Durant la deuxième journée du séminaire d’entreprise, les managers ont découvert leur profil MBTI et participé à une activité ludique. Ils ont pu ainsi partager et faire évoluer leur organisation autour des thèmes « relations interpersonnelles, « recueil et utilisation de l’information », « prise de décision » et « organisation ».
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