Formation “Efficacité personnelle : gestion du temps et prise de décision”
Avec cette formation, nous vous proposons un accompagnement à la fois pratique et introspectif pour apprendre à organiser son activité avec plus de clarté. La formation sur la gestion du temps et la prise de décision permet d’identifier ses priorités, de prendre des décisions sereines et de trouver un rythme de travail équilibré. Les bénéfices sont concrets : meilleure organisation, réduction du stress, actions plus alignées avec les objectifs réels. Adaptée aux environnements professionnels en mouvement, la formation efficacité personnelle aide à rester efficace sans s’épuiser.
En période de turbulences, gagnez en discernement et en efficacité
Le numérique a intégré nos vies, réduisant les délais et imposant un rythme à la seconde près. Ajoutons à cela l’adage indétrônable : « le temps, c’est de l’argent ». Qui ne s’est jamais senti noyé dans les priorités, inquiet du temps qui file, angoissé par les échéances, efficace uniquement dans l’urgence ? Le risque pour l’entreprise est réel : organisation approximative, décisions hâtives, travail bâclé, stress…
Notre formation sur la gestion du temps et des priorités permet d’identifier votre style et de vous donner les clés d’une meilleure gestion, pour optimiser la réalisation du travail à accomplir.
Nos consultants RH proposent une approche structurée et humaine pour reprendre le contrôle de son temps et de ses décisions.
Objectifs de la formation efficacité professionnelle
- Connaître les différentes lois de la gestion du temps et leur impact sur l’efficacité personnelle et collective.
- Mieux détecter ses zones d’effort et de confort afin d’agir durablement sur une meilleure gestion du temps.
- Modéliser des comportements adaptatifs et/ou correctifs pour mieux appréhender les freins à une organisation plus efficace.
A l’issue de la formation gestion du temps de 2 jours, le stagiaire sera capable de
Repérer les facteurs d’accélération dans son environnement personnel, professionnel et sociétal.
Identifier les changements anxiogènes dans son environnement de travail.
Décoder son type d’organisation naturel, ses atouts et ses limites.
Identifier les 3 dimensions du temps et leur dynamique : chronologique, psychologique, calendaire.
Comprendre son rapport au temps et ses biais d’inefficacité courants sur la gestion de son temps au quotidien.
Identifier ses « mangeurs de temps ».
Mieux gérer son travail dans l’incertitude, hors stress et sous stress.
Clarifier ses « zones à haut risque ».
Prendre conscience de l’importance de l’environnement et des règles qui s’y rattachent.
Savoir parler avec assertivité de son inefficacité, en dédramatisant le sujet, tout en proposant des solutions.
Apprendre à organiser et suivre une feuille de route.
Savoir hiérarchiser l’urgent et l’important.
Public concerné
Tout collaborateur ou manager désireux de concevoir et traiter le temps comme un levier d’efficacité personnelle et collective.
Pré-requis
Pas de prérequis spécifique : la formation s’adapte à tous les niveaux d’expérience.
Modalités d’évaluation des acquis
Études de cas, mises en situation individuelles et collectives, évaluations croisées, quizz, auto-évaluation à chaud et à froid.
Lieu et format de la formation
Dans nos locaux (Galiléa, 1, rue de Buffon – 49100 Angers), dans vos locaux ou dans un lieux tiers. Formation en distanciel possible. Basés à Angers, nous accompagnons nos clients sur l’ensemble du territoire français, avec une présence renforcée dans les Pays-de-la-Loire.
Conditions pédagogiques
- Formation intra-entreprise.
- 1 formateur expert pour chaque groupe de 8 stagiaires maximum.
- Distanciel : nous nous attachons à recréer un environnement pédagogique et des échanges de qualité à distance, grâce à une approche pédagogique basée sur l’interaction.
- Présentiel : 1 salle de formation digitalisée + 1 espace de détente avec café, boissons et biscuits à disposition.
Supports de suivi
- Le livret d’accueil.
- Le programme de formation.
- Les supports outils et théoriques.
- L’auto-évaluation du stagiaire via le questionnaire à chaud et à froid.
Attestation de formation délivrée sur la base de la participation active du stagiaire à l’ensemble des modules.
Témoignage
« Mon entreprise vit une profonde réorganisation et nous invite à travailler de plus en plus en mode projet. Je réalise au quotidien que mes repères ont évolué. Certains jours, je me sens productif. D’autres jours, totalement désorganisé et inefficace. Je refuse de rentrer dans une complainte stérile sur le manque de temps. Cette formation m’a permis de refaire un point très précis sur mon rapport naturel au temps, mes facteurs de stress dans ce nouvel environnement. J’ai pu accéder à des outils de cartographie très précis pour mieux comprendre mes biais d’inefficacité, savoir en parler constructivement pour être proactif sur une nouvelle organisation personnelle de mon temps. J’ai l’impression désormais de mieux agir et surtout de ne plus subir autant. Chaque semaine amène son lot d’imprévus mais je me sens beaucoup plus serein, avec moi-même et avec les autres ».
Découvrez les autres formations proposées par Galiléa
Notre cabinet vous propose un ensemble de formations sur mesure, alignées sur la culture et les besoins spécifiques de votre organisation. Nos consultants RH conçoivent des contenus dédiés au développement des compétences relationnelles, comportementales et émotionnelles.