Évaluation – Assessment : révéler le potentiel et sécuriser vos décisions RH
Recruter un nouveau membre pour vos équipes, accompagner le développement d’un salarié dans une mobilité interne, soutenir l’évolution d’un collaborateur à un moment clé de sa carrière dans votre entreprise… Autant de situations synonymes de motivation, d’énergie et de construction. Mais autant de doutes également, face à des enjeux nouveaux et croissants.
Avec l’assessment professionnel, nos consultants RH vous proposent un regard, neutre et expert en matière d’analyse des comportements au travail, afin d’enrichir votre démarche interne.
Evaluez le potentiel de vos collaborateurs pour sécuriser vos recrutements et mobilités internes !
L’assessment individuel ou collectif est un outil stratégique d’aide à la décision RH, à la fois rigoureux, humain et tourné vers les soft skills.
Durant l’évaluation de profil et de potentiel, le candidat est pleinement acteur de leur évaluation, afin de solliciter son regard critique quant aux enjeux de cet entretien. L’assessment professionnel est un temps d’échange entre le consultant RH et le candidat, important dans le processus de recrutement ou de mobilité interne, permettant notamment au candidat de clarifier ses atouts et ses limites.
Objectifs d’une évaluation individuelle ou d’un assessment collectif
- Analyser la complémentarité entre un manager et une équipe à diriger.
- Optimiser l’intégration du collaborateur.
- Identifier les potentiels managériaux et comportementaux (leadership, intelligence émotionnelle et relationnelle, efficience technique…)
- Accompagner la mobilité interne et les transitions professionnelles.
- Faciliter le recrutement par une évaluation objective des compétences.
- Développer les soft skills, compétences et motivations clés de la réussite individuelle et collective.
- Construire des plans de développement adaptés et individualisés.
- Optimiser votre GPEC.
Notre méthodologie de l’entretien d’évaluation
Notre démarche d’assessment individuel ou collectif s’appuie sur une méthodologie rigoureuse, combinant entretiens approfondis, tests psychométriques, mises en situation professionnelles et outils d’observation comportementale. Cette approche permet de comprendre à la fois les compétences techniques, les modes de fonctionnement relationnels et les ressources adaptatives d’un individu dans son environnement réel. Chaque évaluation est menée dans une neutralité absolue, garante d’un regard objectif, et donne lieu à une analyse personnalisée, adaptée aux enjeux du poste, de l’équipe et de l’organisation. Les résultats permettent de sécuriser un recrutement, d’accompagner une évolution de carrière, ou encore de clarifier un plan de développement managérial.
La démarche se conclut par une phase de restitution structurée entre notre consultant RH et votre entreprise.
Les formats d’accompagnement : individuel ou collectif
Deux formats permettent d’adapter l’évaluation du candidat à vos besoins RH.
L’assessment individuel
Adapté pour accompagner un recrutement, une prise de poste ou une mobilité interne, ce dispositif permet d’apprécier de manière fiable les ressources d’un candidat, manager ou collaborateur. Il offre une lecture fine du profil professionnel, des modes de fonctionnement, ainsi que des leviers de performance et de développement utiles pour sécuriser les décisions managériales.
L’assessment collectif
Destiné aux équipes, l’assessment collectif explore la dynamique collective, les modes de coopération et les différents styles de leadership présents au sein du groupe. L’objectif est de mettre en lumière les forces partagées, les complémentarités sur lesquelles s’appuyer et les points de vigilance susceptibles d’influencer la performance et le climat de travail.
Le cœur de l’évaluation : les soft skills
L’analyse des soft skills est un levier essentiel pour comprendre ce qui fait réellement la réussite professionnelle : qualité de la communication, adaptabilité face au changement, capacité de prise de décision, intelligence émotionnelle ou encore assertivité dans les interactions. En assessment, l’exploration de ces compétences comportementales permet de mettre au jour le savoir-être managérial et le potentiel de leadership. Cela offre aux organisations une vision plus juste des forces individuelles, des marges de progression et des conditions de réussite dans un poste.
Nos garanties
- Confidentialité et éthique.
- Neutralité du consultant évaluateur.
- Méthodologie validée et transparente.
- Approche bienveillante et valorisante pour le participant.
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