Les séminaires
La crise actuelle nous amène plus que jamais à restaurer l’esprit des temps de rassemblement pour en faire de véritables moment de cohésion.
L’intelligence et l’efficience collective constitue une ressource essentielle des collectifs de travail. Nos séminaires d’entreprise sont des espace-temps de construction qui privilégient l’apprentissage par l’action et les échanges. Notre approche s’adapte spécifiquement à votre demande et au contexte de votre entreprise et aux besoins de vos équipes : un contexte de crise, une période à forts enjeux, un changement culturel majeur.
Objectifs d’un séminaire d’entreprise
- Accroître l’efficacité et l’autonomie au travail.
- Augmenter la coordination et la communication.
- Accompagner une réorganisation ou un changement culturel.
- Dépasser des difficultés relationnelles.
- Permettre à chaque collaborateur d’identifier et d’exprimer ses potentiels au sein du collectif.
- Mener une action de qualité de vie au travail.
- Renforcer la culture de l’entreprise et favoriser l’ambiance au travail.
Un format sur-mesure
Appuyé par notre réseau de partenaires qualifiés, nous prenons en charge toute l’ingénierie de votre séminaire d’entreprise, avec un interlocuteur unique. Nos séminaires comprennent une prestation de base et des options. L’analyse de votre demande nous permet de vous préconiser le format de séminaire le plus pertinent.
Base : Mobilisation d’un consultant formateur
- Coaching / Préparation des acteurs en amont.
- Durée du séminaire de 1 à plusieurs jours.
- Activités ludiques, ateliers par thème, connaissance de soi…
- Outils et indicateurs mobilisés.
- Lieu adapté.
- Restauration.
- Rédaction d’une synthèse de l’action.
- Suivi et ancrage des acquis.
Cette prestation s’adresse à :
- Des Comités de direction.
- Des équipes de managers.
- Différents types de services : équipes de commerciaux, finance, communication, etc.
Outils
- Indicateurs d’autoévaluation comportementale (TMP®, EAE®, MBTI®, Two B-Râ, Echo ®).
Témoignage
Dans le cadre de l’accompagnement de l’un de nos clients qui traversait une période de grands changements, nous avons conduit un séminaire auprès du comité de direction et du collège managérial.
L’organisation de ce séminaire d’entreprise reposait sur plusieurs objectifs :
– Accroitre l’efficacité et la cohésion du collectif pour faire face à un changement de grande envergure.
– Mobiliser les acteurs autour d’une nouvelle stratégie d’entreprise.En concertation avec ce client, nous avons choisi un site qui permettait de vivre ces 1,5 jours de séminaire en toute confidentialité. Par ailleurs, toute la logistique a été prise en charge par Galiléa.
Animées par notre consultant, les trois séquences, portaient sur des ateliers visant à mieux se connaitre et vivre ensemble. Durant la première demi-journée, les 5 membres du comité de Direction ont participé à un séminaire MBTI. La passation et la découverte de leur profil MBTI leur a fourni un support privilégié de connaissance de soi et d’échange sur des questions d’agilité collective.
A 17h, l’équipe de 27 managers a été accueillie pour une présentation du séminaire d’entreprise et du sens des différentes actions et outils employés. Chaque manager a passé les indicateurs et a participé à une activité ludique sur le thème « construction d’une voiture » . La soirée s’est achevée sur un dîner réunissant le comité de direction et l’équipe de managers.
Durant la deuxième journée du séminaire d’entreprise, les managers ont découvert leur profil MBTI et participé à une activité ludique. Ils ont pu ainsi partager et faire évoluer leur organisation autour des thèmes « relations interpersonnelles, « recueil et utilisation de l’information », « prise de décision » et « organisation ».